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除了宏基站以外，我们也开始对各个厂家的室分系统进行了测试，基本上是100M Hz和4发4收的整体配置，整体来看整个功能和整体性能上都比较完善，所以5个企业都很好地完成了室分的测试工作。此外，5G的语音解决方案，我们也希望在5G商用之初，大家能够很好地解决5G的语音业务，如何承载语音。

我们派了很多人学习，当时学习的人中也有不好好学习的，有些投机分子以为学了就可以怎么样，看到别人在市场上升官，做了一半就走了。所以，有很多东西没有完全做到底，这是一个缺憾。但是有一个项目学到底了。IBM对于我们的财务和审计进行咨询时，当时孟晚舟还是一个“小萝卜头”，她做了项目经理，二十多年和IBM等顾问接触下来，把财务做得很好，而且超越顾问的指引，管理水平、标准更高了。

任正非：那时我们根本不具有与西方公司竞争的可能性，最主要还是从给招待所、小酒店使用的小交换机开始起步，而且是模拟交换机，逐渐做大，积累很多年以后，才开始能做数字式交换机。11、Nicola Eliot：当时，由于华为没有选择投资CDMA技术，失去了很多机会。CDMA技术后来成为中国市场的主流技术之一。如果现在回头来选择，华为会作出不同的选择吗？你们会投资CDMA吗？

此次中国信达若完成幸福人寿的股权转让，将退出“保险江湖”，不再拥有保险公司牌照。上演“蛇吞象”中国信达表示，本次转让事项符合公司聚焦不良资产主业的战略发展方向，有助于公司优化整合子公司资源，改善集团资产结构，提高资本运用效率，进一步提升不良资产主业的核心竞争能力。

1993.06 湖南省长沙市委书记1994.12 湖南省委常委、长沙市委书记（1993.03-1995.12中南工业大学管理科学与工程专业在职研究生课程进修班学习，获工学硕士学位）1998.02 湖南省委常委（其间：1998.03-1998.07中央党校学习）

任正非：最主要是为了管理简单化，不太相关的业务就不要在一起，否则它们横向联系就会变得很麻烦。因此，我们把业务切成一棵棵的“树”，“树”在土壤里的“根”还是连接在一起的，比如财务系统、人力资源系统、考核系统，但是“树” 和“树” 之间的业务不相关，管理简单化了。